Avram Glazer, copropietario del Manchester United, respondió a una pregunta del público sobre la relación entre el rendimiento en la cancha y el atractivo comercial de un club. Su postura fue tajante: sostuvo que las instituciones de la talla del United no dependen de los resultados deportivos para conservar su poderío comercial.
La intervención ocurrió en septiembre, durante la primera conferencia de inversión deportiva de Deutsche Bank en Londres, y fue difundida por The Athletic el 5 de noviembre. El encuentro reunió a más de 350 inversionistas, propietarios, directivos, asesores y responsables de políticas públicas para discutir tendencias de propiedad, valoraciones y movimientos de capital en el deporte.
El contraste entre el poder de la marca y los resultados
Como contrapunto a la posición de Glazer, profesionales con experiencia en la industria consultados por The Athletic consideran que una mala racha deportiva complica el cierre de acuerdos lucrativos, incluso para clubes de amplio reconocimiento internacional.
En materia de valoración, Forbes ubicó al Manchester United en el tercer lugar entre los clubes de fútbol en mayo de 2026, con una estimación de US$7.200 millones. En 2025 había figurado segundo, con US$6.600 millones. Aunque bajó un puesto en el ranking, aumentó su valor estimado; cabe recordar que no se trata de un precio de venta.
La realidad deportiva mostraba un contraste elocuente: tras aquella intervención de septiembre, el United marchaba en el puesto 17 de la Premier League, con apenas siete puntos en nueve partidos. Un presente muy distante de la solidez comercial que Glazer defendió ante los asistentes al evento.
Los ingresos comerciales y el ejemplo del acuerdo con Amazon
Las cifras reflejan un crecimiento sostenido en el largo plazo. Los ingresos comerciales fueron de 152 millones de libras en 2012-13, 276 millones en 2017-18 y 317 millones en 2025-26, aunque The Athletic advirtió un estancamiento reciente.
El Manchester United acordó con Amazon la grabación de una entrega de la serie documental "All or Nothing" por más de 10 millones de libras. La directiva calificó ese pago por conceder acceso como una cifra récord, y las cámaras comenzaron a registrar el día a día desde la pretemporada.
La determinación marcó un cambio de rumbo. El United había rechazado propuestas previas de plataformas de streaming al considerar que los montos ofrecidos no compensaban el riesgo de abrir sus espacios internos a las cámaras. Según The Athletic, el panorama financiero y la reorganización en la gestión operativa tras la llegada de Jim Ratcliffe impulsaron la reconsideración.
El documental ilustra una vía concreta para transformar el interés por el club en ingresos directos. Los profesionales de la industria, sin embargo, advierten que un bache deportivo prolongado sí puede trabar futuras negociaciones.
En síntesis
- Postura de Glazer: sostuvo que clubes del nivel del United no dependen del éxito deportivo para mantener su poder comercial.
- Intervención en Londres: ocurrió en septiembre, durante la conferencia de inversión deportiva de Deutsche Bank.
- Contexto deportivo posterior: Manchester United ocupaba el puesto 17 de la Premier League, con siete puntos en nueve partidos.
